مشاوره و حاکمیت فناوری
تصمیمگیری بهتر با معماری و فرایند روشن
استراتژی فناوری اطلاعات، معماری سازمانی، ITSM، CMDB و مدیریت تغییر

این خدمت چه مسئلهای را بررسی میکند؟
وقتی هزینه، ریسک و اولویت پروژهها جدا از هم بررسی شوند، تصمیمگیری دشوار میشود. خدمات و داراییهای فناوری را به هدف کسبوکار و مسئول تصمیم متصل میکنیم.
اولویتبندی ریسک و سرمایهگذاری
نقشه راه و شاخصهای پیگیری
پیش از انتخاب این خدمت
خروجی مشاوره فقط یک گزارش است؟
اقلام تحویلی میتوانند برنامه اقدام، مالک هر کار و نقاط بازبینی را هم پوشش دهند.
آیا برای شرکت کوچک هم کاربرد دارد؟
دامنه ارزیابی میتواند روی یک تصمیم مهم یا چند خدمت اصلی متمرکز شود.
دربارهمشاوره و حاکمیت فناوری گفتوگو کنیم
شرح نیازتان را مطرح کنید تا مسیر بررسی و دامنه پیشنهادی خدمت مشخص شود.
راهکار متناسب با نیاز سازمان شما
استراتژی فناوری اطلاعات، معماری سازمانی، ITSM، CMDB و مدیریت تغییر. معماری نهایی بر اساس زیرساخت موجود، الزامات امنیتی، ظرفیت مورد انتظار و سطح دسترسپذیری طراحی میشود.
مراحل اجرای خدمت
- ارزیابی بلوغ فرایندها
- طراحی مدل حاکمیت
- استقرار کنترلها و CMDB
- تعریف شاخصها و بازنگری
خروجیها و اقلام تحویلی
- گزارش بلوغ
- نقشه راه
- مدل فرایندی
- شاخصهای عملکرد
فناوریها، محصولات، مدت اجرا و سطح خدمات پس از ارزیابی و توافق با مشتری مشخص میشوند.
قابلیتها و ملاحظات فنی
دامنه نهایی خدمات، فناوریهای مورد استفاده و تعهدات اجرایی بر اساس ارزیابی نیازهای هر سازمان مشخص میشود.
قابلیتهای قابل ارائه
- ارزیابی بلوغ حاکمیت فناوری اطلاعات
- تعریف سیاستها، فرآیندها و کنترلهای عملیاتی
- طراحی شاخصهای ارزیابی و گزارشدهی مدیریتی
ملاحظات معماری و ارزیابی
- اهداف کسبوکار و مالکیت فرآیندها
- مدیریت ریسک و انطباق
- قابلیت اندازهگیری و پایش کنترلها
برای توسعه زیرساخت سازمان خود برنامه دارید؟
نیازمندیهای فنی، وضعیت موجود و اهداف کسبوکار را بررسی میکنیم و دامنه خدمات و پیشنهاد اجرایی را متناسب با پروژه شما تعریف خواهیم کرد.